1月10日，德达集团组织召开2024年度1月份生产经营工作例会。会议由集团党委副书记、董事马忠峰主持，集团经理层成员、各部室负责人及各板块集团、直属公司董事长、总经理参加会议，集团党委副书记、总经理吕光坤出席会议。

会议通报了集团2023年度经营情况，传达了上级对国有企业改革深化提升行动的相关要求，安排部署了春节前相关工作。

会议指出，2023年以来，集团上下团结一致、拼搏奋进，稳步推进各项生产经营工作，整体业务呈现稳中有进的良好面貌。进入新的一年，集团上下要靠前发力、早谋快干，迅速进入战斗状态，以开局就是决战、起步就是冲刺的态势，实现开门红、开门稳。

会议对2024年经营工作提出几点要求，一是持续深化提质增效。进一步提升工作标准，对标对表找差距，不断补短板、强弱项、再提升，着力推动企业治理科学化、精细化。二是全面加强合规管理。尽快构建合规管理体系，将合规管理融入企业战略规划、法人治理、生产经营各领域、全流程，为持续推动集团高质量发展提供有力保障。三是做好年度考核工作。秉持客观公正的原则，精细评判、全面考核，切实发挥年度考核对促进企业科学发展的导向作用。四是切实提升工作效能。集团各级各部门要严抓时间管理，提升工作效率，切实加强督办力度，序时推进年度各项重点工作任务。五是加大招商引资力度。要聚焦主责主业，创新招商形式，突出招大引强，动员全体职工参与到招商引资工作中，以精准措施推动招商引资实现新突破。六是深入推进转型发展。以国企改革深化提升行动为契机，围绕发展方式、公司治理、经营机制、布局结构等方面，深入推进集团转型发展。