11月13日，德达集团组织召开2024年11月生产经营工作会议。集团党委书记、董事长吕光坤出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理马忠峰主持会议。集团党委、董事会、经理层成员，各部室主要负责人，各板块集团、直属公司董事长、总经理参加会议。

会议通报了集团亏损企业治理、招商引资进展情况，传达了《德州市服务业高质量发展攻坚工作方案》、《关于清廉国企建设2024年重点任务的工作提示》、市国资国企改革深化提升行动推进会议精神，听取了德达路桥集团、德达地产集团、能源发展集团、德达国贸公司生产经营情况汇报，分析了生产经营中存在的问题，并对当前重点工作进行了安排部署。

会议要求，各经营主体要转变经营工作思路，立足资源禀赋，发挥比较优势，积极争取合作，提升经营质效。要优化法人治理体系，进一步明确板块集团定位，提升权属企业的经营自主权。要狠抓亏损企业治理，将治亏工作纳入综合考核，与领导班子薪酬挂钩。要进一步规范投资工作，优化投资结构，强化投资项目风险动态管理，严格落实参股、控股企业投后评价机制，提升资本运营效率。要树牢底线意识，加强安全管理，多措并举做好项目建设、能源保供、道路保畅等工作，全面筑牢安全生产防线。

会议强调，当前深化改革进入攻坚阶段，年度任务进入收官时期，各项工作要提速提质。一是加力推进低效无效资产处置，制定工作计划，明确完成时限。二是强化参股、控股企业管理，激励领导干部勇于担当、善于履职、全力尽责。三是推进任期制和契约化管理提质扩面，以契约、任务、指标推动责任落实。四是进一步完善职工薪酬体系，建立全员绩效考核机制，严格落实刚性绩效兑现。五是强化责任担当，对照招引、融资、创城等工作要求，将任务再细化、责任再压实，确保完成既定目标任务。

会议号召，各级各单位要锚定年度目标任务不动摇，进一步坚定决战决胜的信心和决心，攻坚克难，加压奋进，坚决打赢全年目标任务的攻坚战。

会后，与会人员观摩了德达机动车产业园项目。