【项目负责人说】叶书庄：勇毅前行精益求精 - 德州德达投资控股集团有限公司

【项目负责人说】叶书庄：勇毅前行精益求精

来源：

德达集团

发布时间：

2023-08-13

浏览量：

德达诚园项目位于德州市武城县，历亭路以东，广运街以南。项目总占地91.04亩，规划总建筑面积约18.79万平方米，总投资约9.29亿元。该项目由1所幼儿园，1栋配套建筑，5栋11层住宅、5栋18层住宅、5栋27层住宅组成。我于2022年开始担任德达诚园项目经理，来到项目后，我第一时间了解了项目的基本情况，组织各部门按照集团部署推动项目建设。

一、积极推动项目高质量建设

为发扬国企品质，树立德达形象，诚园项目建设初期就制定了高标准，严要求。施工过程中严控原材料进场，严格执行见证取样制；强化全过程的质量监控,做到事前控制、事中监督、事后评审总结，确保工程质量。项目部以企业创新为导向，充分发挥员工集体智慧，将发明创造、岗位创新等与工程实际相结合，推动了德达诚园项目的高质量发展。经过不懈努力项目被省住房和城乡建设厅授予2022年度“山东省优质结构工程”荣誉称号；获得省数字建造技术创新应用大赛一等奖。本项目累计取得国家级专利、QC等4项；获省级工法、技能竞赛荣誉8项；获市级QC、工法9项。

二、强化安全管理，落实安全责任

项目安全管理始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。按照集团部署要求组织项目全体员工认真学习“八抓二十项”、“开工第一课”等安全举措。定期组织安全检查、安全教育、应急演练工作，做到人人受教育、人人懂安全、人人管安全。截止目前项目共进行安全检查112次、举办专题教育400余次、开展应急演练28次、组织武城全县范围安全应急标杆学习1次。诚园项目在2022年被省住房和城乡建设厅评为“山东省安全文明标准化工地”。

三、加强队伍建设，强化业务培训

德达诚园项目是德达地产集团的自主管理项目，项目组建的团队人员情况复杂，为了项目形成合力拧成一股绳向前努力，项目自开始至今一直注重加强团队建设，注重提升全体员工的业务素质和能力。一是组织项目内部相互学习；二是积极参与集团、主管部门、第三方等组织的专业学习；三是形成长效学习机制，常抓不懈。通过不同形式的学习，提升了团队配合默契度，学习了很多优秀的管理方法和施工工艺，不断增强了管理人员的专业技术能力和管理水平。目前项目团队拥有国家一级注册建造师2名，二级注册建造师8名，高级职称1名，中级职称8名，初级职称5名。

四、项目进展满足总体部署要求

项目自开工以来，经历多次污染天气预警及疫情封控停工累计达89天，项目有效作业时间严重不足。面对停工环境及项目建设交付日期，项目全体员工顶住压力，迎难而上，合理编排工程计划，想尽办法坚守各工序节点不延后。目前德达诚园建设项目1-7#楼已具备验收条件，正组织第三方验房公司进场验收；8-15#楼已基本完成外立面及室内装饰装修工作，预计9月份具备验收条件；室外配套工程、景观工程目前已进场施工，预计年底完成综合验收，满足房屋交付计划要求。

继往开来，我将与项目部全体员工再接再厉，把工作做的更加扎实、项目进展的更加稳定，确保项目圆满交付。

上一篇:【权属公司】金盾保安公司顺利完成信号灯及电警杆件拆除迁移任务下一篇:【项目负责人说】李健：攻坚克难砥砺前行