【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”
来源：
德达集团
发布时间：
2023-01-20
浏览量：

2022年，德达国贸公司紧紧围绕德达集团“百亿营收”目标任务，火速组建公司，狠抓生产经营，冲破疫情阻力，全力开拓市场，一路迎难而上，一路攻坚突破，成立仅4个月，实现营业收入12.35亿，超额完成既定目标任务。



火速完成公司筹备工作
在8月22日完成公司备案、8月31日完成工商注册登记后，公司各部门迅速行动，9月2日完成对外贸易经营者备案、9月5日完成煤炭销售活动备案、9月8日完成海关报关备案、9月13日完成中国电子口岸申领，并同步完成银行开户、税务登记、财务建账。

【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”


第一时间组建党支部

公司成立后，迅速组建党支部，按照德达集团党委要求，制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，严格规范公司议事决策程序。全面激发党组织活力，发挥党组织战斗堡垒作用，带领全体干部职工拓市场、抢订单，推动党建工作与业务工作深度融合。


迅速组建专业化销售团队
为确保各项业务快速推进，根据业务前期规划，选调数名优秀业务骨干，迅速组建了3支销售团队，分别负责能源类业务、矿产类业务、石化类业务，专项攻坚煤炭、铝矾土、铝锭、煅后焦、石油焦等市场。同时全面开展挂图作战，实时报告业务进展。

【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”


同步建成风险防控体系

为有效防范业务风险，公司同步建立风险防控体系。9月19日，德达国贸风险防控委员会正式成立，出台了《风险防控实施细则》，并聘请行业内专家、专业律师作为外部委员，全程参与风险把控工作，重点对业务存在的市场风险和法律风险进行严格把关。所有经营业务，在合同签订前首先提交风控委员会进行严格审核，审核未通过的，一律不允许签订。

【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”





风控委员会审核业务现场


快速攻坚外部市场
公司围绕集团“百亿营收”目标任务，采取了“三步走”战略方针，集中攻坚外部市场。
一是针对合作多年的老客户，重点在提升产品的销量上展开攻坚。比如石油焦、煅后焦业务，经多次磋商，在原1000吨/月的供应量基础上，争取到7000吨/月。
二是针对原有产品，重点在拓展新客户上进行攻坚。尤其是煤炭业务，借助冬季需求旺季，全力拓展了沈阳绿环澄园热力、新兴铸管及永煤集团等新客户。
三是集中力量攻坚铝锭、铝矾土等新产品市场。与世界500强企业厦门象屿集团多次商谈，最终就铝锭业务达成合作意向，并迅速展开大规模合作。与中国铝业、国家电投、洛阳万基等公司多次磋商，分别就铝矾土业务达成合作意向。

冲破疫情阻力
面对反复多变的疫情，我们以不变的坚守予以应对。公司干部职工践行德达集团“行者常至，为者常成”的企业精神，疫情封控期间，领导班子带领业务骨干开展集中封闭办公，24小时吃住在岗位。为确保任务完成，公司全员与疫情抗争、与时间赛跑，采用视频会议、网传信件等线上办公形式，与客户开展业务合作，保证了业务工作不断档、不掉线、不脱节。疫情期间完成签约额1.9亿元，实现营收5.9亿元。
【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”




集中封闭办公、线上开展业务

【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”




零下20度保障煤炭运输


冲刺百亿营收目标
通过各项措施的精准实施，各项业务快速发展，年度累计签约14.6亿元，实现营收12.35亿，完成年度目标值的139.41%。

【以实干亮实绩】德达国贸公司2022年度“成绩单”


实干苦干赢未来。2023年，德达国贸公司全体干部职工将贯彻落实德达集团决策部署，齐心协力，攻坚克难，不断扩大市场，提高公司影响力，向着打造一流供应商目标阔步前进！




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