2025年是德州德发城市资产管理有限公司（简称“德发资产公司”）实体化运营元年。在德达集团党委的坚强领导下，公司坚定“电商经济、数字赋能、资产管理”三大主责主业，以“起步即冲刺、开局即决战”的昂扬姿态，高效完成了从基础搭建到全面运营的各项工作任务，实现了当年运营当年盈利。

党建强基，夯实发展根本。公司始终将坚持和加强党的全面领导摆在首位，将党建工作贯穿发展全局，着力推动政治建设与公司治理深度融合。全年对24个重大事项深度研究，系统构建并落实15项党建工作制度，公司政治基础不断夯实，组织保障不断坚实，作风纪律不断严明，为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。

智慧赋能，构建消费场景。作为切入消费市场、探索新零售模式的核心载体，公司建设“德达生活家”零售平台，建立全链路品控与数字化运营体系，切实保障商品品质与交易安全。平台致力于以智慧生态赋能美好生活，目前，汇聚品牌超5000个，上线商品超5万种，成功引入中粮、恰恰等一批知名合作伙伴，初步建成富有竞争力的商品矩阵。

数字引领，打造数智生态。公司以数字化建设为引擎，为集团转型夯实技术底座。一方面通过公开招标，成功组建涵盖软件开发、系统集成等领域的供应商生态库，携手27家优质合作伙伴共建数字生态。另一方面，全年高效完成财务共享平台国产化部署、23个高速站点云桌面升级、数据中心迁移及司库系统网络改造等重点项目，全面筑牢集团数字化运行的安全防线，以稳固可靠的技术支撑赋能业务创新与运营提质，为集团高质量发展注入数字动能。

专业运营，提升资产价值。自9月启动经营性出租资产管理工作以来，公司聚焦资产价值提升，倒排工期全力推进，完成“一户一档”资产管理信息收集和建档，《资产委托管理协议》《经营性出租资产专业化集中运营管理实施细则》制定等工作，构建起专业化运营体系。持续深化市场化调研与推广，全年精准获取有效招商线索8条，组织实地考察推介。同时，发挥协同作用，与地产项目建立常态化联动推广机制，实现资源与客户高效对接，资产运营专业能力稳步增强，为资产结构优化与价值挖掘提供了坚实支撑。

创新拓展，培育多元业务。聚焦客户需求，开展定制化业务，与阿里共道合作定制酒项目年度销售近4万件。紧扣消费趋势，持续丰富以茶饮、大米、办公用纸等为代表的自主产品线，自主品牌“载良作”完成商标注册，品牌化迈出关键一步。围绕场景运营，成功举办大型动漫展2场，吸引客流超1200人次，实现商户入驻100% ，为公司延伸价值链、培育新增长点探索出有效路径。

2026年，德发资产公司将始终坚持党的全面领导，紧紧围绕集团战略部署，以更加开放的姿态、创新的精神和务实的作风，持续深化电商平台运营，深度挖掘数智价值，积极拓展多元盈利渠道，全力打造集团创新发展的新标杆与强劲利润增长极，为集团转型升级与高质量发展贡献更大力量！