1月31日，德达集团召开2024年度工作会议。总结回顾2023年度工作，分析研究当前新形势新任务，安排部署2024年度工作任务，动员集团上下进一步认清形势、明确方向、振奋精神、真抓实干，推动德达集团高质量发展。市国资委党委书记、主任徐宏城应邀出席会议，德达集团领导班子成员，总部中层副职以上人员，西北办事处、板块集团、直属公司领导班子成员，相关权属公司主要负责人，先进职工代表参加会议。
会议对2023年度做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了通报表扬。
集团党委副书记、总经理吕光坤代表经理层就2023年度生产经营工作情况及2024年度生产经营计划向大会作报告，从“经营指标稳步提升、项目建设步伐加快、双招双引全面发力、金融保障坚强稳定、对外合作加速布局、转型提质成效初显、改革对标成效显著、国企担当有力彰显”等七个方面总结了过去一年取得的工作成绩，深入分析了企业高质量发展面临的问题挑战，对2024年重点工作进行部署。
吕光坤强调，集团上下要围绕“八个持续精准发力”做好2024年生产经营工作。在市场转型上持续精准发力，围绕新市场、新业务、新业态、新模式做好文章；在降本增效上持续精准发力，深入开展“融冰”“治亏”“淘金”三项行动；在提升能力上持续精准发力，突出资质提升，深化数字赋能，强化科技创新；在经营管控上持续精准发力，强化生产经营调度管理；在重点项目上持续精准发力，在市挂图作战中当好“先锋队”；在深化改革上持续精准发力，进一步完善内控管理，加快优化整合；在防控风险上持续精准发力，强化投融资保障，树立底线思维；在支撑保障上持续精准发力，进一步建强人才队伍，加强考核激励，强化执行落实。
集团党委书记、董事长李松叶在题为《转型发展 攻坚突破 为建设全省一流现代化国有企业接续奋斗》的讲话中指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，德达集团紧紧锚定“效益提升年”工作定位，始终保持战略定力，聚焦主责主业，主要经营指标实现跨越式增长，高质量发展开启新篇章。
李松叶强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是德达集团五年跨越发展战略的重点突破年，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实中央经济工作会议和市委全会暨市委经济工作会议精神，坚持稳中求进总基调，紧紧把握“转型发展突破年”工作定位，抓主要矛盾、破瓶颈制约、重当下之急、谋前瞻布局，聚焦转型跃升、发展提质、管理增效、改革深化、守牢底线等重点任务，保持定力、增强信心、抢抓机遇、稳扎稳打，积极主动在“建设全省一流现代化国有企业”的战略愿景中加压奋进，推动集团高质量发展迈出坚实步伐。
强化党建引领，持续厚植高质量发展政治优势。坚定“国企姓党、国企为民”的政治属性，做到政治上忠诚、思想上统一、意志上坚韧、行动上有力。
强化发展势能，积极探索转型发展的可行路径。要加速将“发展之势”转化为“竞争之能”，要坚定“转”的决心，明确“转”的路径，提升“转”的能力，推动集团转型发展实现突破。
强化重点突破，着力解决制约发展的瓶颈和问题。要树立目标导向、问题导向、效果导向，持续开展“融冰”“治亏”“淘金”三项行动，为企业凝聚发展后劲。
强化实际效果，扎实开展国企改革深化提升行动。把握深化改革“总抓手”，用好对标一流“关键招”，牵住科技创新“牛鼻子”，更加突出改革攻坚、创新深化，优化制度供给和机制保障，为凝聚发展动力活力夯实基础。
强化风险防范，切实筑牢高质量发展的根基。要增强“促发展保平安”的使命感，增强“丝毫不能放松”的紧迫感，增强“时时放心不下”的责任感，为集团长远发展、永续经营提供良好的支撑保障。
强化队伍建设，以高素质人才助力转型发展。要着力打造一支“想转型、敢转型、懂转型”的人才队伍，因材施教“育”才，知人善任“用”才，努力营造“真抓实干、争先恐后”的工作氛围。市国资委党委书记、主任徐宏城对德达集团2023年在经营指标、项目推进、转型发展、服务大局、党的建设等方面取得的成绩表示了肯定，结合市委市政府对德达集团提出的“五个带好头”工作要求和有关工作部署，对德达集团2024年的工作提出要求。一是强化政治引领，在党的建设上走在前；二是强化目标导向，在经营指标提升上走在前；三是强化发展意识，在产业转型突破上走在前；四是强化改革思维，在国企深化改革上走在前；五是强化风险防控，在稳健长远发展上走在前；六是强化能力建设，在打造人才梯队上走在前。
会议号召，面对新形势新任务，德达集团将坚决落实市委市政府的决策部署，在市国资委党委的正确领导下，坚定信心、凝神聚力、顽强拼搏、苦干实干，努力开创德达集团高质量发展新局面，为“中国式现代化德州实践”贡献德达力量！