坚持“靶向精准”原则，双方就企业文化、党建引领、人力资源、财务预算、企业管理等方面进行了交流，并对机械设备、拌合设备以及设施保养，施工材料保管进行深入探讨。

通过此次对标学习，加强了单位间沟通交流，借鉴了工程管理的成功经验，明确了工作提升方向。下一步，乐陵云红公司将固化对标成果，强化规范管理水平，聚焦聚力促提升。